新鄉(xiāng)市卓航精密篩網(wǎng)濾器有限公司
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銷售二部：陳經(jīng)理：18238782985
技術(shù)服務(wù)：陳 工：0373-3870287
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聚焦問題 堅(jiān)定目標(biāo)
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聚焦問題研究改進(jìn) 堅(jiān)定目標(biāo)決不放松
——記成本管理大檢查
10月28日下午，陳總親自帶隊(duì)，成本管理部聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門組成成本節(jié)減綜合檢查組，對(duì)分廠進(jìn)行**次地毯式檢查，檢驗(yàn)成本革新活動(dòng)效果，進(jìn)一步深入挖掘降本的問題點(diǎn)。
檢查組從生產(chǎn)管理、工藝流程、6S、TPM等多個(gè)方面進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)問題36個(gè)。從檢查出的問題來看，有些是長(zhǎng)期積累下來的、有的是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、有的是分廠沒有重視、有的是對(duì)制度執(zhí)行不到位,更甚者出現(xiàn)應(yīng)付…… 對(duì)以上問題，檢查組和分廠領(lǐng)導(dǎo)一起探討、分析原因，檢查人員指出問題點(diǎn)，有分析有建議反饋給分廠，并限定日期整改，在整改期間職能部門隨時(shí)給予分廠指導(dǎo)和協(xié)助，整改結(jié)束后，由檢查者進(jìn)行復(fù)查，不合格將進(jìn)行紅牌處罰，確保實(shí)現(xiàn)檢查——整改——驗(yàn)收——形成流程和制度的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)檢查的真正目的。